2025年10月12日，山東滕建投資集團開展重點工程項目督導(dǎo)調(diào)研活動。滕投集團董事長李亞峰，總經(jīng)理李自海，副總經(jīng)理李正春、黃建民、燕中民、李建、閆業(yè)良，工會主席王洪全參加活動，相關(guān)單位、部室負責(zé)同志陪同參加。

  李亞峰一行先后調(diào)研了解放東路城市更新（后洪）區(qū)域項目、滕投瑞府項目、滕投悅府二期項目、朱李居項目、江山麗城項目、柳岸風(fēng)和項目、未來城項目、魯班科創(chuàng)園項目、龍泉衛(wèi)生院項目、振興南路項目、青啤大道東延和墨子大道南延項目，實地查看了項目推進情況，并就安全、進度、質(zhì)量、環(huán)保等重點工作提出明確要求。

  在項目施工現(xiàn)場，李亞峰通過實地查看、聽取匯報、詢問交流等方式，詳細了解各項目的建設(shè)進度、施工難點及后續(xù)計劃。針對施工進度問題，李亞峰指出，各項目責(zé)任單位要強化時間觀念，對照既定工期，倒排任務(wù)清單，優(yōu)化施工方案，合理調(diào)配人力、物力資源，在確保質(zhì)量與安全的前提下，全力加快項目推進速度，力爭早日建成使用。對存在的問題要樹立“有解思維”，以“萬事有解”為導(dǎo)引，以“事要解決”為目標，直面發(fā)展困難，沖破思維定勢，著力破解難題，牢牢掌握工程建設(shè)發(fā)展主動權(quán)。

  李亞峰強調(diào)，各施工單位要嚴格按照設(shè)計規(guī)范與技術(shù)標準施工，加強原材料進場檢驗、施工過程管控及工程竣工驗收等各環(huán)節(jié)工作，建立健全質(zhì)量追溯體系，及時發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量隱患。

  針對施工現(xiàn)場安全管理及環(huán)保措施落實情況，李亞峰要求，各相關(guān)單位要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”理念，加強對施工人員的安全培訓(xùn)與現(xiàn)場安全管理，完善安全防護設(shè)施，排查整治高空作業(yè)、臨時用電等領(lǐng)域的安全風(fēng)險，堅決杜絕安全事故發(fā)生。同時，要嚴格落實環(huán)保要求，規(guī)范施工揚塵治理、建筑垃圾處置及施工廢水排放等工作，實現(xiàn)工程建設(shè)與生態(tài)保護協(xié)同推進。

  各項目責(zé)任單位負責(zé)人紛紛表示，將認真貫徹落實工作部署要求，進一步提高思想認識，壓實工作責(zé)任，細化工作舉措，確保項目順利實施，為提升城市功能品質(zhì)、增進民生福祉貢獻力量。

供稿：人力資源部